Technischer Name: mgmtsystem_quality
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In diesem Abschnitt wird die Funktionsweise und die oben genannten Funktionalitäten an Hand eines kurzen Prozesses als Beispiel beschrieben. Die Beschreibung zu den einzelnen Module, welche für den Prozess notwendig sind, finden Sie unter folgendem Link: Management System.
Schritt 1 - Vorbereitung:
Vorbereitung: Quality manual, Prozesse und Arbeitseinweisungen, Origins and NCs
Schritt 2:
Usage Audits: Audit + Auditkalender hinzufügen, For each audit... siehe PP
Verfolgen Sie mit Ihren Kollegen deren Aktivitäten.?????
Schritt 3:
Usage NCs
Analysieren Sie Ihre NC und legen Sie Ihren Aktionsplan fest.
Schritt 4:
Usage Actions
Bewerten Sie die Wirksamkeit Ihres Aktionsplans, bevor Sie die NC schließen.
Schritt 5.
Usage Reviews
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Schaffung von Verbesserungsmöglichkeiten
Pflegen Sie Ihre Dokumentation, indem Sie Änderungen genehmigen oder ablehnen. > Schon im DMS dokumentiert? Falls ja, darauf hinweisen !!!!Im ersten Schritt werden grundlegende Daten eingepflegt. Dazu zählen folgende Komponenten:
- Qualitätshandbuch: Importieren oder erstellen Sie ein entsprechendes Qualitätshandbuch. Ein Qualitätshandbuch ist ein Leitfaden, in dem Qualitätspolitik, Qualitätsziele, Struktogramm und Beschreibung des Qualitätssystems eines Unternehmens aufgeführt sind. Dies erfolg über Dokumentation / Handbücher. Die Funktionsweises des Imports ist im oben genannten Abschnitt Konfiguration beschrieben. Des Weiteren können Sie entsprechende Anhänge hinzufügen.
- Im Menü Dokumentationen / Vorgänge bzw. Dokumentationen / Arbeitsanweisungen pflegen Sie einzelne Vorgänge bzw. Arbeitsanweisungen zu Ihrem QM-Prozss. Im Reiter Verlauf sehen Sie die eingetragenen Revisionen.
- Im Menüpunkt Management-System / Nichteinhaltungen können Sie vorab entsprechende Abweichungen definieren. Diese Vergütungen über entsprechende Stammdaten (Verantwortlichkeit, Partner, QM-System etc. Des Weiteren ist eine Nichteinhaltung in eine entsprechende Stufe wie z.B. Entwurf, Analyse etc. eingeordnet. Im Reiter Beschreibung wird der Inhalt sowie einzuleitende Sooft-Maßnahmen definiert. Die dazugehörigen Vorgänge oder Audits sind in den weiteren Reitern zu definieren.
Schritt 2 - Audits:
Unter Management-Systems / Management-System / Prüfungen werden die Grundlagen zu Audits geschaffen. Legen Sie dabei Ihre Audits an und erstellen sich somit einen Auditkalender für geplante Prüfungen.
- Punkt 1: Geben Sie den Namen der zu auditierenden Abteilung (Beispiel: Qualitätssicherung Odoo Modulentwicklung)
- Punkt 2: Geben Sie das Datum und das System (Qualität) ein.
- Punkt 3: Bestimmen Sie die Benutzer Prüfer (Auditoren) und die zu auditierenden Benutzer (Geprüfte).
- Punkt 4: Basierend auf den Vorgängen der geprüften Abteilung, werden die Auditoren Kontroll-Listen mit geschlossenen Fragen erstellen.
- Punkt 5: Anschließend druckt der Auditor die Kontrollliste aus, um sein Audit durchzuführen.
- Punkt 6: Während oder nach dem Audit füllen die Auditoren die Antworten der Prüfliste (Checkbox: ist eingehalten? & Reiter bedeutende Aspekte) aus.
Als nächstes pflegen die Auditoren folgende Reiter:
- Punkt 7: Zu verbessernde Punkte, Verbesserungsgelegenheiten, Starke Punkte und Nichteinhaltungen.
- Punkt 8: Schließlich erstellen die Auditoren den Auditbericht.
Schritt 3 - Nichtkonformitäten:
In diesem Schritt wird erläutert, wie Sie entsprechende Nichtkonformitäten erstellen und einen entsprechenden Aktionsplan erstellen. Dies wird in der Regel von den Auditoren durchgeführt:
- Punkt 1 - Partner: Kunde, Lieferant oder Unternehmen mit Bezug zur Nichtkonformität
- Punkt 2 - Bezug : Jede Referenz, die auf die Nichtkonformität zeigt (Auftrags-ID, Projekt-ID, Task-ID etc.).
- Punkt 3 - Verantwortlich: Benutzer, der für die Nichtkonformität verantwortlich ist.
- Punkt 4 - Vorgesetzter: Benutzer, der die Abteilung leitet.
- Punkt 5 - Ursprünge: Wie die NC entdeckt wurde.
- Punkt 6 - Beschreibung: Nachweise, Verweise auf die Normen.
- Punkt 7 - Vorgänge : Gegen welches Verfahren ist die Nichtkonformität?
- Punkt 8 - Sofort-Maßnahmen: Maßnahmen zum Lösen der Nichtkonformität.
Schritt 4:
Unter Management-System / Maßnahmen ist der sogenannte Aktionsplan zu pflegen. Sinnvoll ist hierbei zuerst die Wirksamkeit Ihres Aktionsplans zu bewerten, bevor sie die Nichtkonformität schließen! Bei der Erstellung von Aktionen geben die Auditoren folgende Daten ein:
- Punkt 1 - Subject: Was ist zu tun?
- Punkt 2 - Frist: Datum, bis zu dem die Aktion abgeschlossen sein muss.
- Punkt 3 - Verantwortlich: Benutzer, der für die Durchführung der Aktion verantwortlich ist.
- Punkt 4 - Response Type / Reaktionsart: Sofortmaßnahme, Korrektivmaßnahme, Präventivmaßnahme oder Verbesserungsgegelenheit.
- Punkt 5 - Beschreibung: Details der Maßnahme.
Der für die Aktion verantwortliche Benutzer pflegt die entsprechende Maßnahme an Hand des aktuellen Standes und schließt Sie die Aktion, wenn sie abgeschlossen ist.
Schritt 5.
Unter Management-System / Bewertungen erstellen Sie sogenannte Reviews welche die entsprechende QM-Maßnahme Bewertung. Wenn Sie ein Review erstellen, pflegen Sie folgende Daten:
- Punkt 1 - Name: Bewertung Dezember 2018.
- Punkt 2 - Datum: 15.12.2018.
- Punkt 3 - Beteiligte: die an der Bewertung beteiligten Benutzer.
- Punkt 4 - Eingaben / Richtlinie: Kopieren/Fügen Sie hier Ihre Qualitätspolitik zur Neubewertung ein.
- Punkt 5 - Eingaben / Herausforderungen, die das Management-System betreffen: Führen Sie wichtige Änderungen auf, die erforderlich sind, um vom Top-Management geplant und verfolgt zu werden.
- Punkt 6 - Eingaben / Umfrage Antworten: Liste der Antworten auf die Zufriedenheitsumfrage.
- Punkt 7 - Positionen: Erstellen Sie eine Review-Linie für jeden Punkt, um ihn zwischen den Eingaben zu diskutieren. Besprechen Sie während der Überprüfung jede Review-Linie und notieren Sie Ihre Entscheidung ob es eine Maßnahme oder Nichtkonformität ist.
Installation:
Installieren Sie unter Apps die App: mgmtsystem_quality
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